Everis

P: ¿Cuántas personas componen la oficina internacional de everis y cuál es la previsión para los próximos años?

R: En la actualidad la Oficina Internacional de everis está formada por 35 personas (20 como plantilla de la oficina y 15 cedidas temporalmente por otras oficinas para la ejecución de nuestros proyectos). El grupo de personas incluidas en el grupo de interés de esta área de everis son cerca de 200.

La previsión de crecimiento en cuanto a número de empleados de everis se sitúa en un 50%, de manera sostenida durante los dos próximos años.

P: ¿Cuáles son los proyectos más relevantes en los que se encuentra trabajando la oficina internacional de everis en este momento?

R: Ahora mismo la oficina internacional de everis esté trabajando en la ADDC en Abu Dhabi (Utilities), BCIE en Honduras (Banca), ORANGE Rep. Dominicana (Telecom). Además de estos proyectos existen promociones importantes en materia de concesiones de autopistas (Australia, Hungría y Estados Unidos), implantaciones de sistemas bancarios (Panamá. BBVA) y pliegos de sector publico (agencias y organismos comunitarios principalmente).

P: ¿Qué razones darías para que un consultor decidiese formar parte de la oficina internacional de everis?

R: La experiencia Internacional no pasa en balde por la carrera de las personas que tienen el privilegio de incorporarlas a su bagaje por varias razones: la autonomía que requiere esta función, experiencia que aporta el someterse a los condicionantes culturales implícitos a mercados distintos al propio y la necesidad de reutilización de experiencias y adaptación de las mismas a la realidad local hacen madurar las competencias del profesional. El esfuerzo que en ocasiones demanda este tipo de asignación merece la pena. La oficina Internacional de everis es un valor añadido para un profesional del sector de la consultoría.

Fernando Eusebio, socio de everis de sector público, ha participado como ponente en el Encuentro de la Comisión Sectorial TIC que ha organizado la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE), celebrado en Barcelona el 9 de junio. Su ponencia, que llevaba por título “Un modelo TIC avanzado para las Universidades. Adaptarse a una nueva realidad”, hacía hincapié en la necesidad de poner al alumno en el centro de la gestión universitaria, aprovechando para ello el reto que supone la llegada del Espacio Europeo de Educación Superior.

En este contexto de cambio, las Administraciones Públicas se encuentran en un momento en el que han de desarrollar los mecanismos necesarios para cumplir con la nueva normativa. Esto supone un gran esfuerzo que afecta a ámbitos clave como los procesos, la organización y los sistemas de información. Sin dejar de lado la complejidad e idiosincrasia del modelo de compras público, desde Everis podemos rememorar experiencias previas de administración electrónica que se enfrentaron a grandes saltos operativos, normativos, organizativos y técnicos en su implementación y que están siendo llevados a cabo con éxito: el tratamiento de la afiliación y cotización de trabajadores a la Seguridad Social, la creación de empresas en 24 horas, el DNI electrónico, etc.

A partir de aquí hay que sentar las bases para afrontar el reto y para Everis se consigue estableciendo las siguientes premisas como punto de partida:

- Definamos un objetivo, el modelo integral de contratación pública electrónica a donde queramos llegar, en función de un conocimiento exhaustivo y realista de la situación actual de cada organización.

- Tengamos en cuenta aquellas iniciativas centralizadoras de los organismos que proporcionen servicios al resto de la Administración y que puedan aplicarse a cada caso particular. La recomendación de Everis es acometer objetivos parciales, que permitan a las Administraciones Públicas cumplir de forma gradual con el nuevo marco legislativo y proporcionar a los licitadores servicios de contratación electrónica:

- Debemos adaptar, optimizar y rediseñar los procedimientos de contratación, e implementarlos en sistemas flexibles que permitan tanto familiarizarse a los actores implicados en el proceso con dicha operativa, como realizar las adaptaciones oportunas a los cambios legislativos. Este punto es muy importante para Everis.

- Pueden implementarse progresivamente funcionalidades de licitación y adjudicación electrónica tal y como establece la nueva Ley de contratos, asegurando las mismas condiciones de seguridad, confidencialidad, igualdad y no discriminación que los medios tradicionales.

- El último paso será la implantación del modelo que permita la tramitación “extremo a extremo” electrónica de los procedimientos de contratación, introduciendo medios electrónicos en las etapas de formalización de los contratos y facturación. Sabemos que es crítico avanzar poco a poco, consolidando las novedades y con una importante gestión del cambio. Hay mucho por hacer, empecemos a caminar y preparémonos para afrontar con éxito la Contratación Electrónica. Una vez más la Administración asume el reto de convertirse en elemento dinamizador del desarrollo de la Sociedad de la Información en nuestro país.

Everis ha realizado una inversión de tres millones de euros para la puesta en marcha de un centro de alto rendimiento en la ciudad de Murcia. La apertura de esta nueva sede, especializada en el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones informáticas, así como en el soporte técnico de sistemas de información, ha supuesto la incorporación inicial de más de 100 profesionales, que trabajan en todos los sectores de actividad; banca, telecomunicaciones, administración pública e industria.

Everis lleva más de dos años trabajando en Murcia lo que le ha permitido conocer las múltiples capacidades de la región. De esta manera, la estrecha colaboración por parte de las Consejerías de Economía y Hacienda, Trabajo y Política Social, Industria y Medio Ambiente y Educación y Cultura – que han mostrado un gran interés por este proyecto empresarial- , el dinamismo económico de la región, así como el talento local proveniente de los centros universitarios, son algunos de los factores que han contribuido a la apuesta por parte de Everis para la creación de este centro en Murcia.

Everis posee centros de estas características en las ciudades de Madrid, Barcelona, Sevilla, Buenos Aires, Santiago de Chile y Sao Paulo.