Archive for October, 2008

Conclusiones y recomendaciones

Saturday, October 25th, 2008

No hay opción. La Ley es clara y marca una dirección que es ineludible. Las Administraciones tienen que transformarse, cambiar, organizarse de manera distinta para funcionar de manera distinta. La sociedad lo demanda y quien no se prepare quedará postergado en la carrera modernizadora que se ha iniciado, según el equipo de everis

La forma de abordar la adecuación a la Ley será distinta en cada organización y dependerá de múltiples factores: situación de partida, capacidad inversora, modelo de relación objetivo, etc.

No hay una única solución ni un único camino, por lo que el asesoramiento de profesionales con experiencia es un aspecto fundamental para la consecución de los objetivos marcados en la Ley.

Para la óptima automatización de los procedimientos, las Administraciones Públicas deben dotarse de una infraestructura tecnológica robusta, escalable, mantenible y eficiente que les permita aumentar la productividad, establecer una estrategia común de implementación de sistemas, evitar la diversidad de tecnologías y plataformas, reutilizar software, proporcionar servicios avanzados de desarrollo, y facilitar la implantación y certificación de aplicaciones.

No obstante, la adecuación a la Ley excede con creces lo meramente tecnológico y no puede ser responsabilidad exclusiva de las Unidades de Tecnología o Informática. El éxito en la implantación de la Ley depende, según los expertos de everis, en la involucración de las Áreas Funcionales, y por ello necesita el respaldo de los máximos responsables de los diferentes organismos.

La Ley marca el camino a las Administraciones para dar un salto cualitativo muy importante en su relación con los administrados. La utilización de la tecnología, de la misma manera que en las empresas privadas, es un medio que debe redundar en mejorar la eficiencia y calidad. Cada Administración parte de una situación diferente, por lo que será necesario analizar y planificar qué hay que hacer y cómo. En everis estamos decididos a que, ahora sí, se haga realidad el sueño de la Administración del siglo XXI.

Noticia de everis sacada de: http://everis.diarios.es/2008/10/3977/conclusiones_y_recomendaciones/

¿Por dónde empezar?

Thursday, October 23rd, 2008

La nueva Ley llega en un momento en que las Administraciones Públicas ya han comenzado a trabajar en las infraestructuras tecnológicas y en los sistemas de información necesarios para transformarse desde un modelo de Administración Tradicional al de Administración Avanzada del siglo XXI.

Es por ello que no se trata de eliminar todo lo hecho y empezar de cero, sino de analizar muy bien en qué punto estamos (organización, procesos, sistemas de información) y completar el puzzle con las piezas que faltan. Por tanto, la propuesta que hacemos desde everis es la de diseñar un proyecto que nos lleve en el tiempo desde la situación actual (claramente analizada) hasta una visión objetivo de la Administración en la que nos queremos convertir. Los hitos intermedios, la inversión necesaria, los equipos de trabajo, los distintos proyectos que hay que acometer, etc., tienen que formar parte del plan global de transformación que se debe definir sin ambigüedades.

Para everis es vital en todo ello el máximo nivel de esponsorización, la implicación de todos, mediante un adecuado programa de formación y gestión del cambio, la puesta en valor de la labor y esfuerzo de los empleados públicos y, sobre todo, no considerar el proceso de transformación un mero proyecto informático, sino un proyecto global que impacta y requiere de toda la organización.

Gestión de las personas

Wednesday, October 22nd, 2008

En ocasiones el día a día en un mismo proyecto, a menudo pasando el día en casa del cliente, nos hace olvidar que pertenecemos a una Unidad de Servicio, donde otros compañeros de Everis realizan trabajos en proyecto que en muchas ocasiones poco o nada tienen que ver con el nuestro.

Con el objetivo de dar a conocer los proyectos, compartir e intercambiar experiencias, por parte de las diferentes Líneas de Servicio, desde el equipo de comunicación de Sector Público de Everis se ha creado el programa “Jornadas de compartición de Proyectos” que se realizará durante todo el año en el marco de la Universidad Corporativa.

En cada una de las Jornadas, un equipo compuesto por consultores Seniors o Jefes de Proyecto de Everis, comparte con un reducido número de miembros de la US su experiencia dentro de los proyectos de Everis de los que forman parte. Cada ponente da una visión del trabajo que se está realizando, las diferentes dificultades con las que se han encontrado, el conocimiento adquirido, y los éxitos y fracasos del proyecto.

Por otro lado, dentro de las mismas jornadas, el responsable de alguna de las Líneas de Servicio de Sector Público de Everis nos pone en antecedentes sobre la misma.

De esta manera a parte de mostrar el objetivo de las líneas de servicio dentro de Everis, se ve el trabajo que se está desarrollado actualmente, qué servicios se están definiendo, o qué personas están involucradas en la misma.

Gracias a la heterogeneidad de los proyectos, así como del buen hacer de los ponentes, las jornadas consiguieron el objetivo previsto, dejando muy buenas sensaciones entre los asistentes de Everis.

Noticia de everis sacada de: http://everis.blogia.com/2008/102301-gestion-de-las-personas.php

Innovación en Everis

Monday, October 20th, 2008

Meta: Enfoque e instrumentos

Contexto: La innovación, nuestra fiel compañera de viaje
Creamos everis para probar un nuevo enfoque de consultoría basado en un modelo de negocio y de gestión innovadores

Sustenta nuestros pilares empresariales…
Nuestro modelo de propiedad
Nuestro modelo de relación con Clientes
Nuestro modelo de retribución
Nuestra oferta de servicios
Nuestra Fundación everis

Noticia de everis sacada de: http://everis.soy.es/2008/10/09/innovacion-en-everis/

Los estudiantes de ICAI visitan everis

Friday, October 17th, 2008

Más de 30 alumnos de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de la universidad Pontificia de Comillas han visitado las instalaciones que everis dispone en Madrid. Durante esta jornada de puertas abiertas, el presidente de everis, Fernando Francés, así como el responsable de selección, Ignacio José Aparicio ofrecieron a los estudiantes una ponencia sobre el mercado de la consultoría desde la perspectiva de everis. Además, Aída Díaz Fernández, ex-alumna de ICAI y que actualmente trabaja en la compañía, describió su experiencia profesional y personal en everis. El acto finalizó con la presentación de casos de éxito por parte de la Unidad de Tecnología línea de Portales.

Noticia de everis sacada de: http://everis.obolog.com/estudiantes-icai-visitan-everis-122975

Contenido de la Ley de Acceso Electrónico

Wednesday, October 15th, 2008

Según everis una de las grandes novedades de la Ley es que no se trata de una declaración de impulso de los medios electrónicos e informáticos, sino de una imposición a las Administraciones Públicas para que garanticen el derecho de los ciudadanos a establecer, también, relaciones electrónicas.

La Ley de Acceso Electrónico reconoce los siguientes derechos a ciudadanos y empresas en su relación con las Administraciones Públicas:

• Elegir el canal de comunicación con la Administración: la Ley de Acceso Electrónico emplaza a las Administraciones a habilitar el acceso a los servicios electrónicos a través de diferentes canales. En el caso de la Administración Central, la Ley obliga a habilitar al menos el canal presencial, el canal web y el canal telefónico.

• No aportar datos y documentos que ya posea la Administración: lo que obliga a establecer una adecuada comunicación (interoperabilidad) entre las Administraciones.

• Igualdad en el acceso electrónico a los servicios de las Administraciones Públicas: con independencia de sus circunstancias personales, medios o conocimientos.

Noticias de everis sacada de: http://everis.diarios.es/2008/10/3856/contenido_de_la_ley_de_acceso_electronico/

Incubadora de PIDiS (Proyectos de I+D+i Subvencionados)

Thursday, October 9th, 2008

Meta

Convertir a everis en una organización líder en explotación de las oportunidades ofrecidas por los Programas de I+D+i regionales, nacionales e internacionales

Objetivos

De forma siempre alineada con la estrategia de Innovación de la organización, coordinar el desarrollo de todos los PIDiS de la organización

Construir dentro de la organización una infraestructura que permita gestionar todo el ciclo de vida de PIDiS de forma completa, eficiente y efectiva

Ejemplo: CENIT DENISE

Construir una nueva generación de Redes de Distribución Eléctrica que integre de forma activa los consumidores y las fuentes de generación distribuida / energías renovables, y tenga una mayor inteligencia embebida en la propia red)

Entrega de premios de la Superliga de Barcelona

Tuesday, October 7th, 2008

La última edición de la liga interna de fútbol de la oficina de everis de Barcelona ha llegado a su fin. El pasado mes de mayo se celebró la entrega de los premios a los tres equipos ganadores, a los pichichis, al mejor portero y al peor goleador de la competición. En la edición de este año del torneo conocido como la Superliga, han participado doce equipos que durante unos meses han disputado los diferentes partidos de la liguilla a doble vuelta.

Noticia de everis sacada de: http://everis.diarios.es/2008/08/3253/entrega_de_premios_de_la_superliga_de_barcelona/